Miletos: Center of Science and Philosophy in ancient era

15.000 people used to watch that view during a performance 2500 years ago. The hill was an island, the plain was sea. Thales, Anaximander, Aspasia, Anaximenes, Isidorus, and many more were there.

The Road Ahead

The Long and winding road.

Pentax Digital SLR

Pentax K50, My digital SLR choice.

Istanbul Bosphorus

Istanbul, The city, where two continents meet. View from Europe to Asia.

Nov 30, 2013

Are Bluetooth headsets harmful?

As the number of mobile phone users grows, cell phones' impact on human life and health is ever more of a concern. On the other hand, cell phones provide us with the most convenient form of daily distance communication in human history. Growing usage of mobile phones let us direct contact to the device, for long time. There is no possible way of leaving cellular phones or drop them in modern life. We have moved to a new era of wearing mobile and particularly Smart Phones and to use it not only voice but also for internet too.

Mobile phones and, Bluetooth headsets that use radio waves as transceivers. Radio frequencies that carry the energy, give rise to changes in cell structure of human body. Cancer is also a disease result of changes in the structure of body cells. The report released by the World Health Organization (WHO)/ International Agency for Research on Cancer (IARC) in year 2011 had revealed that radiation transmitted by mobile phone is potentially carcinogenic to human. It indicates that malignant type of brain cancer associated with wireless mobile phone use. The report also indicates a solution to decrease the potential risk by using the Bluetooth hands free devices to lower the radiation exposure.
SAR (Specific Absorption Rate) is an indication of the amount of radiation that is absorbed by a unit of mass of tissue of a person. In other words, SAR is the value of amount of radiation absorbed into a head whilst using cellular phone. Bigger SAR values are more harmful to the body.

Bluetooth headset's effect to human body is very small compared with the rate of cellular phones. Bluetooth transmitter and receiver run efficiently at distances of less than 10 meters. Cell phone base station antenna communicates with cellular phone hundreds of meters away. Comparing the distances of both wireless communications can make, mobile phones need more powerful radio waves to reach the base station antenna in longer distance. That means Bluetooth headsets need less powered radio wave energy to reach the base within 10 meters.

The Blackberry 9700's SAR value is 1.36 W/kg, while a Bluetooth headset, depending on brand and model, ranged from 0.001 W/kg to 0.01 W/kg. So Bluetooth headsets are 100 to 1000 times less harmful compared to cellular phones. According to a study from Jabra Bluetooth headsets is 800 times lesser radiation than mobile phones. As the report from WHO indicated to use the Bluetooth hands free devices are essential to cut the risk of cancer.

Oct 21, 2013

Colourful world of Pentax K-50 for professional users who wants waterproof DSLR.

Pentax, my favourite camera manufacturer, coloured world of DSLR consumers. DSLR manufacturers of different brands have coloured their DSLR cameras as black for many years. Consumers had no other colour option to buy. Pentax has been the pioneer of colouring DSLR with its K-30 model. Pentax K-30 had 3 colours as white, blue and black.










But Pentax K-50 has 120 colour combinations. Red, White and Black is the most available colours in the market while the other colour combinations mostly needs pre-order. But if you really want to create your own style, it worth to pre order and wait for a while.






Pentax mid size or compact size DSLR series started with K-x and continued with K-r, K-30, K-500 and K-50. Definitely K-50 is the most advanced and most capable of these series. Technical specs are close but with some difference. Main futures and main elements are not changed much. It seems that it satisfies the consumers. No need more pixels but weather and dust resistance in mid level DSLRs is really great value.
Articulating screen would be helpful for users but I believe it will not be that easy for weather sealed cameras.
For more features about Pentax K-50 Please check the link.

Sep 5, 2013

User’s Perception for Intelligent Phones.

A personal observation on Iphone 5 (Ios) vs Galaxy 4 (Android)
  
Mobile phones evolved in couple of years. They are larger, faster, that means more processing power, and more applications are available for users. Definitely they are more computer than phone. Their processing power enables more complex application and artificial Intelligence to be used in daily life. This evolution enables more intuitive usage on mobile. Human interfaces started to be natural, such as speaker independent natural speech recognition, speech to text or text to speech conversion, or face recognition etc. We carry whole web in our pocket, google search can be performed with speaker independent speech as well as dialing.  Computer, radio, TV, web, camera, calculator, word processor, spread sheet and many dizzier technologies are all in one box. But natural man-machine interface always has been intuitive and appealing for the users. Short cuts and easy buttons can not replace natural interfaces.

Technology is evolving and placing itself in the daily equipment. Two major operating systems are available. Ios by Apple and Android by many others include Samsung. Common operating system enable more application to be placed in phone hardware very fast.

Apple was very innovative with Iphone features before Android’s domination in the phone market. Iphone 4, 4s has been a phenomenon for consumers with available features. Iphone 5 did not add much to existing features, thus didn’t generate a great impact on consumers. Meanwhile, Android phones have added more to their portfolio. Let say “Siri” of Iphone, as the natural interface was successful for English and some other popular languages. But I haven’t heard any local language adaptation of it. So what I can say Iphone is designed for USA and some EU market and could not localized itself for other market’s consumers. Maybe this was the impact of absence of Steve Jobs or Apple strategy is missing something in global market trends and “glocal” needs.   

I observe a challenge for those who wish to replace his/her phone in these days. Samsung and Apple substantially share market with their flagships Galaxy S4 and Iphone 5.  Diversity of Samsung models is covering for many users’ needs in different segments while android applications are fulfilling several needs for them. Samsung’s innovative technology such as hardware radio application, speaker independent speech to text conversion for local language, cut, copy, paste, handwriting to text conversion, face detection to play and pause video, camera settings for photographers, step counter without any sensor are attractive widgets for users.  All of them seem complicated but at least some of these features are for you to ease or enhance of your life.

Apple’s operating system with available applications is behind of all these features in these days. Iphone’s hardware is just one block that cannot be expanded. When you buy it with 16GB, you have no chance of expanding memory capacity with additional memory that is available in many phone models.

Apple seems to be slow in delivering technology and application while its competitors are providing diversified solutions for different user segments. Definitely, Android, as a common platform and seemingly with more software developers, is going to beat Ios world.

I see a parallelism with old Symbian operation system that is supported by Nokia years ago and today’s Apple Ios. After Nokia lost market share, company replaced its phone operating system and stared to use more common platform, Windows mobile. Today’s consumers are waiting for Ios 7 and Iphone 5s/6 or whatever they call it. If this move is not a satisfactory one compared to Android competitors, then Iphone is going to loose more market share. This might let Apple to back off from phone business line or to move to another platform such as Android.


We will wait and see.

Jul 3, 2013

Sosyal Medyadaki Kullanıcı Sayısı Ne Kadar Depolama Kapasitesi Gerektiriyor?

Geçtiğimiz 10 yıl içerisinde sosyal meya uygulamaları büyük bir patlama yaşadı. İnsanların yaşam tarzlarını değiştirdi. Büyük ve etkili bir sosyal fenomen olarak hayatımızın içinde yerini aldı. Yüzlerce sosyal medya uygulaması var. Ama bunların en çok bilineni ve kullanılanı şimdilik Facebook ile Twitter. Bu uygulamaların bazılarının 1 milyon veya daha az kullanıcısı varken, bazılarının da 1 milyarın üzerinde kullanıcısı var.

Çok popüler olan bazı sosyal medya uygulamalarının 2013 yılındaki kullanıcı sayıları şu şekildedir[1].

Facebook: 1.11 Milyar kullanıcı. (Haziran 01, 2013)
Twitter: 500 Milyon kullanıcı fakat 200 Milyondan fazlası aktif kullanıcı. (Mart 21, 2013)
Google+ : 343 Milyon kullanıcı. (Haziran 26, 2013)
Dropbox: 100 Milyonun üzerinde kullanıcı. Günde 1 milyar dosya yükleniyor. (Kasım 13, 2012)
Instagram: 130 Milyon kullanıcı. Toplam 16 milyar resim ve günde 40 milyon resim yükleniyor. (Haziran 23, 2013)
LinkedIn: 252 Milyon kullanıcı. (Mayıs 06, 2013)
Flicker: 87 Milyon kullanıcı. 8 milyar resim mevcut. (Mart 20, 2013)
Youtube: 1 Milyar kullanıcı. (Mart 20, 2013)
WhatsApp: 200 Milyon kullanıcı. (Apr 16, 2013)

Şimdilik en popüler uygulama Facebook olarak gözüküyor. İlk yıllarda, Facebook kullanıcıları albüm başına 60 resim ile sınırlıydılar. Mayıs 2009 itibariyle bu sınır albüm başına 200'e çıkartıldı. Fakat şimdilerde artık yüklenen resim sayısında sınır yok. Flicker gibi diğer resim uygulamalarında hala yüklenecek resim sayısında sınırlamalar var [2].

En popüler uygulama olan Facebook hakkında biraz daha istatistiksel bilgi vereyim.

Günlük aktif Facebook kullanıcı sayısı: 665 milyon
Toplam Mobil Facebook kullanıcısı: 751 milyon
Toplam Facebook Uygulaması: 10 milyon
Toplam Facebook arkadaş bağlantısı: 150 milyar.
Her bir Facebook kullanıcısı başına ortalama arkadaş sayısı basit bir hesapla: 141,5
Facebook kuruluşundan bu yana toplan “BEĞEN” tıklama sayısı: 1,13 trilyon
Ortalama günlük tıklanan “BEĞEN” sayısı: 4,5 milyar
Toplam eklenen lokasyon sayısı: 17 milyar
Toplam yüklenen resim sayısı: 240 milyar
Ortalama günlük yüklenen resim sayısı: 350 milyon
Aylık ortalama Facebbok oyunu oynayan kullanıcı sayısı: 250 milyon

Facebook yukarıda verdiğim kullanım istatistikleri ile kesinlikle diğer sosyal medya uygulamalarından açık ara önde ve farklı. Eğer BIG DATA olan bir uygulamadan bahsetmek gerekirse öncelikle Facebook akla gelmeli. Çeşitlilik, Hız ve Depolama Kapasitesinin kısa zaman içinde nerelere varabileceği yukarıdaki istatistiklerden tahmin edilebilir. 1.1 Milyar kullanıcının her gün defalarca gönderdiği durum bilgisi, lokasyon bilgisi, mesajları, resimleri ve videoları, arkadaşları hepsi bir şekilde depolanıyor. Günlük depolanan veri kapasitesi korkunç büyüklükte ve her geçen gün bu kapasite artar boyutta. Birkaç yıl önce bu kadar geniş kapasiteye ve hıza müsade etmeyen teknoloji nedeniyle sınırlamalar getiren Facebook şimdi sınırlamaları da kaldırdı. Teknolojideki bu gelişmeler çok sevindirici.

Facebook'daki büyümeye bir örnek olarak bir de geçtiğimiz 6 yıl içinde yaşanan kullanıcı sayısındaki artışa iki yıllık aralıklarla göz atalım[3].

2013-2011 %27,3
2011-2009 %56
2009-2007 %85,7

Görüldüğü gibi son zamanlarda Facebook kullanıcı sayısındaki büyüme ilk yıllardaki kadar büyük değil. Bu çok doğal. Çünkü kullanıcı sayısı gittikçe artıyor. Eskisi kadar %100'e yakın büyümeler olmaz. Fakat bundan sonraki yıllarda büyüme sabit bir şekilde devam da edecektir.

Facebook ile ilgili diğer ilginç sayılar da şunlardır.

Facebook uygulamasının çalıştığı dil sayısı: 70
Facebook'da çalışan toplam personel sayısı: 4619
Toplam 2012 cirosu: 5,09 Milyar $

Özetle, sosyal medya kullanıcılarının sayısı ile doğru orantılı olarak ihtiyaç duyulan depolama kapasitesi de yıllar içerisinde artacak. Bu artış aynı zamanda Big Data üzerinde yapılacak analizleri de daha karmaşık hale getirecektir.



Referanslar

Deniz paraşütünü Tecrübe Etmek

Deniz paraşütü (parasailing) geçtiğimiz 20 yıl içerisinde Türkiye'de tanınır oldu ve çeşitli turizm merkezlerinde turistlere sunulan bir hizmet haline geldi. Şimdilerde neredeyse sahil şeridindeki her otelde parasailing bulmak mümkün.

Parasailing macerası bir sürat teknesinde başlıyor. Bu teknede parasailing yapılabilmesi için bir platform mevcut. Size önce bir can yeleği giydiriyorlar. Denize inerseniz batmazsınız. Bir de bel ve bacak bölgelerinize geçirilen kemerler var.Teknenin içerisinde bulunan bir motorlu halata bağlı olan paraşüt teknenin hafif yol alması ile şişiyor. Sonra vücudunuzdaki kemerleri paraşüte bağlayıp teknenin üzerindeki platformda yatar pozisyonda bekliyorsunuz. Tekne hızlanınca havalanmaya başlıyorsunuz ve aynı anda teknede motorlu bir mekanizmaya bağlı halat yavaş yavaş salınıyor. Halat bırakıldıkça paraşütle birlikte yükseliyorsunuz.

Yükseldikçe tekneden uzaklaşıyorsunuz. Teknenin ve çevrenizin sesi yavaş yavaş duyulmaz oluyor. Halat tam uzunluğunda açıldığında yaklaşık 80 ile 100 metre kadar yüksekte oluyorsunuz. Tekne ile tek bağlantınız halat ve o yükseklikte sadece rüzgarın sesi kulağınıza geliyor. Havada asılı kalma durumunuzu rüzgar ve tekne bozuyor. O yükseklikte bir yandan rüzgar sizi daha da havalandırmak isterken, öte yandan tekne aşağı ve ileri doğru çekiyor. Hissettiğiniz tek hareket bu güçlerin çekiştirmesi.


Ardından teknedeki paraşüte bağlı olan halat motoru halatı toplamaya başlıyor. Yavaş yavaş alçalıyorsunuz. Aşağıda küçük görünen her nesne gittikçe büyüyor. Yere yaklaştıkça sesleri duymaya başlıyorsunuz. En sonunda teknenin üzerindeki platforma iniyorsunuz. İniş de kalkış da çok yumuşak. Yukarıda resim çekerim diye hiç heveslenmeyin. Paraşütü iki elinizle yol boyunca sıkıca kavradığınız için fotoğraf makinesi kullanmak pek mümkün değil. Bütün bu yolculuk yaklaşık 10 dakika kadar sürüyor.

Jul 2, 2013

Number of Users in Social Media increase the necessary storage capacity

Last decade has been the booming of Social Media Applications such as Facebook and Twitter that are two most well-known. But more than hundred different local or global social applications are available. Some have 1 million users or less while the other have more than 1 billion users. User numbers depend on the popularity of application.

Here are the figures from 2013 for some well known applications[1].


  • Facebook: 1.11 Billion users. (June 01, 2013)
  • Twitter: 500 Million users but more than 200 Millions active users. (Mar 21, 2013)
  • Google+ : 343 Million users. (Jan 26, 2013)
  • Dropbox: Over 100 Million users. 1 billion files uploaded daily. (Nov 13, 2012)
  • Instagram: 130 Million users. Total 16 billion photos and 40 million photo uploads daily. (Jun 23, 2013)
  • LinkedIn: 252 Million users. (May 06, 2013)
  • Flicker: 87 Million users. Currently number of photos stored in Flicker is about 8 billion (Mar 20, 2013)
  • Youtube: 1 Billion users. (Mar 20, 2013)
  • WhatsApp: 200 Million users. (Apr 16, 2013)

The most popular application seems Facebook. During the first years, Facebook users were limited to 60 photos per album. As of May 2009 this limit has been increased to 200 photos per album. But now Facebook allows users to upload an unlimited number of photos. Other image hosting services such as Flicker are still apply limits to the number of photos that a user is allowed to upload [2].


Let me elaborate some more statistics about Facebook[1].
Daily active Facebook users: 665 million
Total number of mobile Facebook users: 751 million
Total number of Facebook Apps: 10 million
Total number of Facebook friend connections: 150 billion.
Average number of friends per Facebook users: 141,5 (by simple math)
Total number of Facebook “Like” since launch: 1,13 trillion
Average daily Facebook “Like”: 4,5 billion
Total number of location-tagged Facebook posts: 17 billion
Total number of uploaded photos: 240 billion
Average daily uploaded photos: 350 million
Average number of users playing Facebook games per month: 250 million

Facebook is definitely beyond the other application with the infographic above. If you want to name some application as BIG DATA, maybe you should first start from Facebook. Variety, Velocity and Volume parameters can be predicted out of this infographic about Facebook. The amount of data that is required today is giant. And it increases every day and more and more volume, and velocity is required. Thanks for the enabling technology.

Let me share the user increase ratio for Facebook for past 6 years. It stands for bi-yearly [3].

2013-2011   27,3 %
2011-2009   56 %
2009-2007   85,7 %

It seems that the growth ratio is not as much as the early years. That is normal case. It's going through the saturation and early years growth can not be expected. But it will have a steady growth from now on.

Which other parameters can be interesting for Facebook?
Total number of languages available on Facebook: 70
Number of Facebook employees: 4619
Total 2012 Facebook revenue: US $ 5,09 billion


As a result, growth of social media users and dependently storage need will increase in years. Analysis on the big data becomes more complicated as the network size increases.








References

Experiencing Parasailing in Turkey

Parasailing has been popular for about 20 years in Turkish coasts. Nearly all hotels provide such service in the beach area.

Getting on a speed boat which has a platform for parasailing is the start of the adventure. First you wear a life jacket and a setup for your legs and body. This setup will let you feel like sitting on a seat on air. Before you fly, sail with boat, lie down on the platform while parachute attached your body setup. Air filing in parachute while boat speeding on the sea. Then thick rope connected to the boat is released slowly. You are flying. Depending on the speed of boat, wind, and rope length you fly up about 80 to 100 meters.



The best feeling is during the first fly from platform. Not much far to boat. Still hear around. You feel much comfortable and safe. When you climb maximum, you feel the pulling force of speed boat or wind. Each has a tendency to drift you either up or down. It may be thrilling a bit when you feel this pull force by wind or boat at 100 meters on air. You grip parachute at that height. Objects on the ground still visible but much smaller. Remote observation is a nice experience. I wanted to take photographs during fly, but later I understand it is not a good idea. You should grip the parachute during the fly.

Trip takes about 10 minutes. At the end the mechanism on the boat rewind the rope to land you on the platform on boat.


Mar 14, 2013

Bulut Bilişime geçmeli mi?

Geçtiğimiz iki yıl içerisinde, belki biraz daha fazla bir süredir "bulut bilişim" ya da orijinal adı ile "cloud computing" oldukça popüler bir konu olarak pek çok alanda karşımıza çıkmaya başladı. BT şirketlerinin birçoğu bu alanda çalışmaya başladı veya ürünlerini bu alanda konumlandırmaya çalıştı. Bütün bu çabalar ve yansımaları bu konuyu daha da konuşulur hale getirdi. Yerel pazarda birçok projenin başarısı konusunda her iki yönde de duyumlar aldım. Bu noktada birçok kişi "Acaba bulut bilişime geçmeli miyim?" diye soruyor. Bunun devamında ise, "Hangi hizmetleri bulut bilişime taşıyayım?", "Hangi firma ile çalışmalı?", "Nasıl ve ne zaman planlamalı?" vb. birçok soruyu ard arda sıralamak mümkün.

Bulut Bilişim nasıl algılanıyor? 
Gerek verdiğim derslerde öğrencilerimle sohbetlerimde, gerekse çeşitli mobil kullanıcılarla konuşmalarımda bulut bilişimi nasıl algıladıklarını anlamaya çalışıyorum. Görebildiğim kadarıyla algı şu: Uzaktan dosyalara erişmek ve uygulamaları çalıştırmak.

Bulut Bilişimin öncesi
Aslında bulut bilişim hayatımıza girmeden, bizler onu bulut bilişim olarak bilmeden önce de vardı. Internet tabanlı uygulamalar, Citrix, Vmware, Google drive, iCloud gibi çözümler ve uygulamalar bulut bilişimden çok önceleri de vardı. Biz onları ya markalaşmış isimleri ile ya da jenerik isimlerle adlandırıyorduk. Bulut Bilişim bütün bu uygulamaları ve çözümleri tek bir isim altında topladı.

Bulut Hizmetleri
Bulut bilişim birkaç faklı hizmet ile karşımıza çıkmaktadır. Bunların en popüler olanları şunlardır.
  • Uygulama veya Yazılım Hizmeti (SaaS)
  • Platform Hizmeti (PaaS)
  • Altyapı Hizmeti (IaaS)
Amerika'da yapılan çalışmalara göre Bulut Bilişimin en önemli iki avantajı şöyle sıralanmaktadır. Birincisi "Maliyet tasarrufu", ikincisi ise "Basitleştirme" veya karmaşıklığı azaltma.

Bulut bilişim kullanan kişi ya da kuruluşlar, BT giderlerini veya BT maliyetlerini bu hizmeti aldığı firmaya yansıtmaktadır. Eğer BT servis sağlayıcı bu hizmeti paylaşımlı olarak kullandırıyorsa doğal olarak BT giderleri ve maliyetleri azalmaktadır. Söz gelimi bir dosya sunucusu kurup kendi dosyalarınızı başkaları ile internet üzerinden paylaşmak için kuracağınız sistemler, lisans ücretleri, bant genişlikleri ve elektrik vb. masraflar sizin için önemli bir yatırım ve gider olacaktır. Oysa bu tip kurulmuş olan sistemlerden (drpobox, google docs, iCloud gibi) aylık küçük bir ücret karşılığı bir alan kiralamak ve dosyalarınızı başkaları ile buradan paylaşmak daha ucuz bir fiyata mal olacaktır. Elbette çok küçük boyutlar için günümüzde bu hizmetleri ücretsiz alabilmek de mümkündür.

Bir diğer avantajının ise basitleştirmek veya karmaşıklığı azaltmak olduğundan bahsetmiştim. Böyle bir sistemi kurabilmek için harcayacağınız zaman ve ortaya koymanız gereken bilgi, efor ile bu hizmeti kiraladığınızda harcayacağınız zaman ve ortaya koyacağınız eforu karşılaştırdığınızda kıyas kabul etmez. Doğal olarak ortada bir basitleştirme söz konusu olmaktadır.

2012 sonunda ABD'de yapılan ve 2011 ile 2012 arasını kapsayan bir bulut bilişim etkisi çalışması sonucunda   şu çarpıcı sonuçlar ortaya çıkmıştır.

  • Bulut bilişim yazılım mantığını değiştiriyor. En çok kullanılan hizmet Yazılım veya Uygulama (SaaS) olmuştur. Düşünsenize, bir bulut hizmeti olarak Facebook kullandığımız yazılımların mantığını ne kadar değiştirdi. Ne eğitim alıyoruz ne kullanım klavuzu. Onca resim video, müzik, hepsi bulutta bir yerlerde. Bilgisayarımızdan o hizmete dair bir tek şey bile tutmuyoruz.
  • CIO'ların %55'i 2012'de Yazılım hizmeti (SaaS) için yaptıkları yatırımı arttırmışlardır.
  • SaaS harcamaları diğer yazılım hizmetlerinden 6 kat daha fazla olmuştur.
  • Bulut bilişimi geliştiren üç önemli faktör sırasıyla şunlar olmuştur. 
    • Ölçeklendirilebilmesi. İster 100 kişinin bilgisine depolayın, isterseniz 100.000 kişinin bilgisini. Sizin açınızdan bir fark yok. Sadece hizmet için ödediğiniz para değişebilir.
    • İş açısından çevik olması: Facebook için yazılım geliştirmiyorsunuz. Bir hesap açıp içerisine arkadaş ve bilgi yüklemeye başlıyorsunuz. Oldukça hızlı.
    • Maliyet avantajı
  • Bu çalışmaya katılanların %67'si Yazılım hizmeti (SaaS) kullanmaktadır, %14'ü 12 ay içerisinde kullanmayı planlamaktadır. %19'unun ise SaaS kullanmak için bir planı yoktur.
  • Yazılım geliştiren firmalara bakıldığında, % 84'ü yeni yazılımlarını SaaS olarak geliştireceğini bildiriyor.
  • 2017'ye kadar geliştirilen yazılımların %75'i Platform hizmeti (PaaS) ile geliştirilecek.
  •  Bulut bilişim ile BT yönetimindeki karmaşa tablosu ise olumlu yönde şöyle gelişmiştir. 2011 yılında %61 karmaşık olan BT yönetimi, 2012'de %47 karmaşık olmuştur. Yani 2012'de bulut hizmeti kullanarak daha basit BT yönetimi elde edilmiştir. Sistemleri Bulut hizmeti alınan başka bir firmaya devredince teknik taraftaki karmaşa proje yönetimine dönüştüğü için, BT yönetiminin daha da basitleştiğini söylemek mümkündür.
  • Bulut Bilişim toplam sahip olma maliyetini de azaltmaktadır. Bu çalışmada 2011'de toplam sahip olma maliyeti %57 olmuş, fakat 2012'de %53 olarak ölçülmüştür.
  • Son olarak Gartner da 2012 yılında Bulut bilişim hizmetlerinin tüm dünyada 109 Milyar doları geçeceği görüşündedir.
Bu değerler sadece ABD'de yapılan bir çalışmaya aittir. Doğal olarak farklı pazarlarda çeşitli sebeplerden dolayı benzer bir çalışma, farklı sonuçlar gösterebilir. Bulut bilişim kesinlikle küçük ve orta boy işletmeler ve kişisel uygulamalar açısından tartışmasız avantajlarını ortaya koyuyor. Benzer şekilde bu avantajlardan büyük kuruluşlarda da söz etmek mümkün olacaktır. Fakat büyük kuruluşlarda Bulut Bilişim geçişinde veya sıfırdan başlarken bazı hususlarda özellikle daha dikkatli davranmak gerekecektir. 
  • Bulut içerisinde bulunan sistemlere erişimin güvenli bir şekilde sağlanmasına dikkat edilmeli. Malum buluta erişim internet üzerinden. Buluta gönderilen kurumsal veya kişisel açıdan hassas bilgileri güvenli bir şekilde taşımak gerekir.
  • Sistemlerin mevzuatlara veya yasalara uyumuna dikkat etmelidir. Örneğin mevzuatta verilerin ülke dışında tutulması istenmiyorsa, ülke içerisinde bir bulut sisteminde yer almak gerekliliği ortaya çıkmaktadır.
  • Bulut içerisinde bulunan siteme kaydettiğiniz hassas bilgilerin depolandığı sistemde güven içerisinde olduğundan emin olun. Yani verilerinizi açık şekilde bulut içerisinde saklamak yerine şifreleyerek saklamak daha güvenli bir yöntem olabilir. Aksi halde her sistemde olduğu gibi bu sistemler de verileriniz çeşitli tehditlere açık olabilir.
  • Kurumsal şirketlerde alınan bulut hizmetinin denetlemeye açık olmasına dikkat edilmelidir. Yani bulut hizmetinin ISO 27002 veya COBIT gibi bazı standartları desteklemesine dikkat edilmelidir.
  • Verinin yaşam döngüsünü tamamlaması da bir sorun olabilir. Bazı sektörlerde yaşam döngüsünü tamamlayan sistemlerin imha edilmesi zorunluluğu vardır. Bu durumda paylaşılan bir bulut yapısında sadece sizin verilerinizin bulunduğu hard diskleri imha etmek teknik olarak zor veya mümkün olmayabilir. Anlaşmalarda buna da dikkat etmek gerekir.
  • Bulut bilişim her şeyi uzaktan, internet üzerinden kullanmaya izin veriyor ama bant genişliği problemine dikkat! İnternet üzerinden erişerek kullandığınız hiç bir sistem, sizin şirketinizde kullandığınız yerel ağınızda çalışan bir sisteme erişim kadar hızlı olamaz. Bu nedenle kullanacağınız uygulamalar ve erişimlerin bulut üzerindeki yavaşlığının kabul edilebilir ölçülerde olup olmadığını daima deneyin. Örneğin 10MB büyüklüğündeki ortak bir excel dosyasını bulut üzerinden açmak pek keyifli olmayabilir.
  • Bulut hizmetini sunan firmaya bağımlılık da işin bir başka boyutudur. Doğal olarak hizmet aldığınız firmaya bir bağımlılığınız doğacaktır. Tek kaynak olarak bulut hizmeti aldığınız firma ile çalışmak zorunda olabilirsiniz. Bu durum outsourcing ya da dış kaynak kullanımında yaşanan durum ile aynıdır.
  • Bulut hizmetinden yararlandığınızda sektör spesifik kurallara ve kanunlara bulut hizmetinizin uyduğundan emin olun. Sağlık, bankacılık ve sigortacılık gibi sektörler bu duruma örnek olabilir.
  • Uygulama bazında da bazı hassas bilgiler içeren uygulamalar olabilir. Eğitim, Bankacılık, sağlık BT altyapısı bu tip hassas hizmetlerden olablir. Bulut hizmetlerinde bu tip uygulamaların hassas verilerinin gönderimi ve depolanması konusunda özen göstermek gerekir.
Bulut Bilişim aslında Dış Kaynak Kullanımı ile büyük paralellikler sergilemektedir. Bulut bilişimi de Dış kaynak kullanımı gibi düşünmek gerekir. Dış kaynak kullanımındaki avantajlar ve dezavantajlar aynı şekilde Bulut Bilişim Hizmetlerinde de vardır. Kişisel veya KOBI türü uygulamalarda bulut bilişim çok önemli avantajlarını ön plana çıkartırken, daha büyük kuruluşlarda yukarıda bahsettiğim konuları göz ardı etmeden bu avantajları kullanabilmek gerekir.

Tabi bulut hizmetlerinin Internet üzerinde daima üçüncü parti bir servis sağlayıcı tarafından verilecek değil. Dahili bulutlarda firmalar merkezi bir noktadan bulut hizmetlerini kendi grup şirketlerine de verebilecek durumdalar. Günümüzde pek çok uluslararası firma bu yöntemi tüm avantajları ile kullanmaktadır. Böyle dahili bulutlarda yukarıda bahsettiğim birçok husus daha basitçe halledilebilir. 


Mar 12, 2013

Will IT Departments be useless in future?


When I first see the article from Peter Hinssen [1], I said once again that, this article supports my idea of new era in the IT management. The article [1] emphasize that CIO (Chief Information Officers) in most organizations are not performing their role as dealing with information. They rather deal with technology as the Chief Technology Officer (CTO). IT departments stuck in their roles as technology supplier of mobile devices, laptops and windows. Many CIO limit themselves to supply employees with the laptops of MS windows, MS offices, Blackberries, I-phones, email and file sharing platforms with full technical support. Those technical support is sometimes reflected as "Satisfying of internal customers" by IT people and, even placed in the performance targets of those employees.


Very few are dealing with information. Those technology oriented so-called CIO are difficultly find a seat at the executive management tables. So they report more powerful executives such as CFO.

Recently we see rise of a new breed of CDO (Chief Digital Officer) This is the next generation of IT lead.

Gartner predicts that by 2015, as much as 25% of all organizations will have a Chief Digital Officer (CDO) in their executive staff[2]. CDO will help organizations in driving the growth. They will expand the digital strategies of the organizations using web, mobile, social and local innovations [3]. Briefly CDO will not carry out technology but will carry out technology enabled innovation.They will be responsible of implementing "digital business strategy".This is not comparable what CIO is doing today.

Enabling technologies such as cloud computing will shape up this transformation in the organizations. Presumably, Cloud providers will offer and run the necessary technologies for any organization. Cloud provider's focus is to run the show in the following interest;
  • Application or Software as a Service (SaaS) 
  • Platform as a Service (PaaS)
  • Infrastructure as a Service (IaaS)

The leftover to CDO is to shape up the future of the company with the correct digital strategy for growth and efficiency.

This will let the organizations to meet their customers in virtual world. It is clear that CDO profiles will be difficult to find. That is the challenge for the digital acumen and leaders to shape up the figure to meet the requirements of role and then to shape up the digital strategy of the organizations for growth.

For further details:
1- IT Departments Have Become Completely Useless
2- Chief Digital Officer' is the next hot executive title
3- The Rise of the Chief Digital Officer



Mar 3, 2013

Should I move to cloud computing?

Cloud computing has been extremely popular for couple of years. IT vendors started to promote "cloud computing" among decision makers of pioneer enterprises. Simple question of "Should I go for Cloud Computing?" is always in the minds. Some of the trailing questions such as "which service?", "How to select vendor?", "Planning", etc comes furthermore.

How do people perceive Cloud Computing?
Simply mobile device users know about cloud computing as "Ability to remotely access files, and various software applications" All can be run without using any local storage but with the internet.

Before Cloud Computing
Actually Cloud Computing applications did exist much before it got recognized. Web based or Intranet based applications, Citrix, Vmware, Google Docs were existed for quite sometime. We used to name them either with their brand names or with generic names. "Cloud Computing" has been re-naming for them all in total.

The Cloud Services
Cloud computing can refer several different types of services such as;

  • Application or Software as a Service (SaaS) 
  • Platform as a Service (PaaS)
  • Infrastructure as a Service (IaaS)

Most common and significant advantages can be listed as "Cost saving" and "Reducing Complexity"
The cloud reduces IT costs by shifting these costs to the enterprise's cloud service provider. It also enables to set up new technologies faster than if you had to buy and deploy the equipment yourself. As the result of 2012 in USA, Cloud Computing has reached the following numbers and facts:
  • Cloud is changing software. SaaS has been the mostly used service. 
  • 55% of CIOs increased spending on SaaS in 2012.
  • SaaS spending growth is 6 times of other software services.
  • First three big cloud drives have been as Scalability, Business agility and cost respectively.
  • 67% of the respondent have already deployed SaaS, while 14% have a plan on deploying SaaS within 12 months and only 19% have no plans to implement SaaS in USA. 
  • On the developer side, 84% of the new software will be SaaS.
  • 75% of building software with PaaS by 2017.
  • Cloud makes IT manageability less complex. It was 39%less complex in 2011 and 53% less complex in 2012. Complexity decreases with cloud computing. 
  • Cloud lowers Total Cost of Ownership too. TCO was 57% in 2011 and was 53% in 2012.
  • Finally Gartner says Worldwide Cloud Service market to surpass $ 109 Billion in 2012.

Special care must be taken for the following issues before start to cloud computing.
  • Secure access to the cloud.
  • Regulatory compliance
  • Privacy of your enterprise data or your customer's data. Find a way to safeguard the data in the cloud.
  • Let the cloud enable the third party auditors to access or audit the place and data. Consider supporting security standards such as ISO 27002.
  • Clarify end of data life cycle. Some industries require that data to be destroyed including the hard drives during a decommissioning.
  • Interoperability may come up as a problem for some times later or during set up.
  • Network bandwidth might be a problem too. Cloud provider's servers will be accessed by user with a limited bandwidth. It can not be as fast as accessing to a server in your LAN.
  • Vendor Lock-In or Vendor dependencies might be a problem too as it is in the outsourcing domain.
  • Regulations for some industries such as health, finance, Insurance, government, must be met in the cloud plan.
  • There may be sensitive information in some applications such as Education, IT Infrastructure, Banking and Finance, Customer services, call centers, Retail, Pharmaceutical and Insurance. 

Cloud Computing issue must be considered together with the issues of outsourcing. Same benefits and same problems are available in both domains. Both services shows analogy. For the small organizations and personal use, lots of benefits are available in the cloud. But for those industries and applications stated above must be taken care in terms of sensitive information. It seems that cloud computing as enabling technology, is going to change the way of doing business in IT departments of the organizations in short to medium period of time.











Feb 28, 2013

Liderlere sektör tecrübesi gerekir mi?

İşe alım sürecinde, kuruluşlar daima seçecekleri adaylarda yetkinliklerinin yanı sıra, sektör tecrübesinin olup olmadığına da bakıyorlar. Sektör tecrübesi, eğitim ve yetkinliklerinin yanına eklenince ilgili başvuruyu en kuvvetli aday haline getirebiliyor. Bu durum, hem İnsan Kaynaklarının hem de İş biriminin ortak tercihi olarak doğal bir şekilde ortaya çıkıyor. Sonuç olarak sektör tecrübesi olan bir adayı istihdam etmek, ilk günlerdeki geçiş sürecini kolaylaştıracak ve adayın daha çabuk adapte olup hemen iş üretmesini temin edecektir.

Liderlik tüm organizasyonların büyümesi ve gelişmesi için temel etkenlerden biri olarak görülmektedir. Liderlik sadece çok üst kademelerde değil, organizasyonlardaki her seviyede vardır ve organizasyonların pozitif gelişimi için kişilerde liderlik de geliştirilmelidir.
"Gandossy" ve "Guarnieri" tarafından yapılan bir çalışmada şu sonuç ortaya çıkmıştır. CEO'lar nitelikli liderlik becerisinin eksikliğinin kuruluşların önündeki en önemli engel olarak gördüklerini belirtmişlerdir [1]. Bu durumda yıllardır süregelen, işe alım süreçlerinde adayın sektör tecrübesini ön planda tutma meselesi acaba isabetli bir karar değil mi? Sektör tecrübesi yerini liderlik özelliğine mi bırakmalı? Bir başka deyişle liderlerin sektör tecrübesine ihtiyacı var mı?

Harvard Üniversitesi öğretim üyelerinden Gautam Mukunda bu soruyu destekleyen bir çalışma yapmıştır [2]. Mukunda yaptığı çalışmada liderleri iki kategoriye ayırmıştır.
1) İçeridekiler
2) Dışarıdakiler

Bu çalışmada Mukunda dışarıdan gelenlerin en etkin olduklarını bulmuştur. İçeridekilerden seçilenler ilgili işi başarılı bir şekilde yerine getirecektir. Fakat bu başarı, diğer sektör tecrübeli veya içeriden gelen adaylardan  daha farklı olmayacaktır. Yani sektörden gelenler benzer başarılar sergilemektedirler.

Yapılan çalışmada en iyi liderlere örnek gösterilen "Steve Jobs" ve "Abraham Lincoln"'ün de dışarıdan gelen liderler olduğu söylenmektedir. Onları bu kadar başarılı kılan, dışarıdan olmaları ve içeridekilerden farklı düşünebilmeleri olmuştur. İçeriden olanlar gibi tek bir yönteme veya içeride bilinen doğrulara bağlı kalmamaları olmuştur.

Dışarıdan gelenler için zorlu durum şudur: Dışarıdan gelenler hem büyük bir ödül hem de risktir.

İçeridekiler oturmuş yapılarda etkin olabilirler. Fakat uç durumlarda ve ani değişimlerde dışarıdan gelenler daha rahat adapte olabiliyorlar. İçeriden gelenler ekstrem durumlarda genellikle normal durumlardaki gibi aynı kararları alırlar ve liderliklerinin bir etkisi yoktur. Dışarıdan gelenler ise daha farklı düşünecek ve risk alacaklardır.

Özetle ya büyük kazanma veya büyük kaybetme potansiyeli olan sektör dışından bir lider seçebilirsiniz, ya da içeriden standart bir başarı sergileyecek birini. Ama en kazançlısı sektör dışından bir lider seçip "büyük kazanma" potansiyelinin daha ağır basmasını temin etmek olacaktır.




Referanslar:
1- Gandossy and Guarnieri, Can you measure leadership, 2008
2- Gautam Mukunda, Great leaders don't need experience, 2012

Feb 23, 2013

Do leaders need sector experience?

It is always a concern for the organizations to select competent candidate with the sector experience or not.   Definitely to meet with sector experienced candidates is preference of both HR and business. Such a placement will shorten induction period and enable the organization to move business as usual earlier. But on the other hand,  different sector experience might add value to the organization. Experience from another domain will enrich employee's contribution to the organization.

Leadership is the main leverage for the growth of an organization. Gandossy and Guarnieri state that "Many CEO cite the lack of qualified leadership talent as the most significant constraint on growth" [1]. Thus selecting candidates who demonstrate leadership with the different domain knowledge might be the most contributor for the growth.

Gautam Mukunda from Harvard Business School support this idea with his study [2]. He also adds another challenge to the idea with his study.

Mukunda categorize leaders into two groups.
1) Filtered Leaders or Insiders.
2) Unfiltered Leaders or Outsiders.

In the study Mukunda discovered that the outsiders were the most effective. Choosing an insider will do the job well but won't perform any different from any other top candidate with the sector experience. Outsiders perform the very best without lots of sector experience. The best leaders - Steve Jobs, Abraham Lincoln were outsiders or unfiltered leaders. Their ability to think differently and not stick to a certain way of doing things, made them so effective.

The challenge is, "outsiders are high risk but high reward".
Insiders can be effective in stable situation. But they can't adapt to extreme situation or sudden change where outsiders feel free to adapt. Insiders will usually make the same decisions in extreme situation. Their leadership doesn't have impact. Outsiders will think differently and take the risk.

Out of this study, it is clear that one can either choose a leader who is potential to win big or lose big, or choose the one that insider with standard outcome.




References:
1- Gandossy and Guarnieri, Can you measure leadership, 2008
2- Gautam Mukunda, Great leaders don't need experience, 2012

Feb 18, 2013

How to run my Blogger in Hostgator domain

Let me briefly state the situation as follows. This article will summarize how to set up your purchased domain name from Hostgator instead of blogger domain.

  1. You have a blog in blogger from Google.
  2. You purchased a Domain Name registration from Hostgator. 
  3. You want to call your blog with your domain name instead of blogger domain name.
Settings must be done in both blogger and your own domain provider which is Hostgator in this case.

Blogger side settings:


  1. Go to blogger main page.
  2. Select "Settings", "Basics", 
  3. Click "Add a custom domain" will bring you following screen 
  4. Click "Switch to advanced settings"
  5. In the advanced settings screen write your purchased domain name in the available box (circulated)  and click "Save" button (circulated) as shown in the picture below.
  6. After clicking save button you will have an error message from blogger as follows: We have not been able to verify your authority to this domain. Error 12.
  7. This is normal. No need to worry. Write down or better to copy three highlighted items in the picture below to a notepad. (not MS word) We will need them in the hosting side settings.



Hostgator side settings

Hostgator has set up your IP address and domain name ready. But it is surely not related with blogger. Now you will generate this linkage or make the integration between these two party.

Login to Hostgator CPanel and select "Advanced DNS zone editor" 









Please look for www.YourSelectedName.com record in the list. YourSelectedName stands for your purchased domain name.

If you have this record please edit and change as follows.


Name box: It should be entered as www. Your domain name will automatically be added. So at the end the box will contain www.YourSelectedName.com

CNAME box: It is filled with the first item copied and pasted in the notepad from blogger error screen (above)



Add a new record: 
This record will contain Short numbers and letters that have been copied into notepad. The second item in the error screen from blogger.Total Name box content will be your copied text.YourSelectedName.com.

TTL and Type boxes will be same as above 14400 and CNAME respectively.

Finally CNAME will have the long trails of letters and numbers from blogger error screen that we have previously copied to notepad.

Click add record.

Hostgator hosting side settings are completed. 
Logout from cpanel.

Finally Again Blogger settings:

Go to blogger.
Follow the steps above from 1 to 5 in the blogger side settings.
This time your settings will be saved with no error.

I hope it simply helps you to guide through your setting with Blogger and Hostgator for your domain name. Any other questions or comments please do not hesitate.















Use your domain name instead of blogger's

This article will address the following questions on your mind (if you have)
How to set up your blog with your own domain name? How to set up your domain name with blogger?
There are lots of content management system (CMS) or platform to host your blog. But I will just continue to explain how to start blogging with Google blogspot. As the next step to configure your blogger for your domain name.

Google blogger is the most convenient, fast and easy set up blogging environment for those who already have Google accounts. But the blog name you selected will be represented as "SelectedName.blogspot.com". It will  be like a subscription in blogger. This is called sub-domain. A domain name under the blogger domain. This means you can reach your blog page as "http://SelectedName.blogspot.com".  Later on you may want to have your own domain name such as "www.SelectedName.com" instead of blogger sub-domain. Here are some suggestions for the bloggers who have the question of "How do I access my blog using my own domain name?"

Considering that you have a Google account and blog set up ready. If you don't have, you should obtain one. Easiest way is to have a gmail account, which will enable you to have a blogger with this account.
Login gmail. You will see the following black strip on the top of the screen.


Go to "More" and select "Blogger". From the blogger screen select "Settings", "Basics", and "Add a custom domain" will bring you following screen.

Here you can buy a domain name from Google partner domain name system (DNS) provider. All you have to do is to click "Check Availability" button to see if your "www.SelectedName.com" is available. Then follow the instructions. This is the cheapest and easiest way of registering your domain name. There are currently two DNS provider listed and selectable in the Google blogger site. But this service  doesn't include storage space. You are limited with Google's free storage capacity.
One may want to register some other hosting providers than these two. If you need a storage space, you should definitely go for same or different hosting providers for a storage space and other services. In this case you buy your domain name from a hosting provider and all you have to do is to link your blogger name with your own domain name.  Google has a support page for some hosting service providers. This support page explain in details how to do the configuration.
I will try to simplify the necessary settings of how to use your domain with blogger. No need to confuse with the meaning of A record or CNAME etc.

Settings must be done in both blogger and your own domain provider.
Blogger side settings:

  1. Go to blogger main page.
  2. Select "Settings", "Basics", 
  3. Click "Add a custom domain" will bring you following screen 
  4. Click "Switch to advanced settings"
  5. In the advanced settings screen write your purchased domain name in the available box (circulated)  and click "Save" button (circulated) as shown in the picture below.
  6. After clicking save button you will have an error message from blogger as follows: We have not been able to verify your authority to this domain. Error 12.
  7. This is normal. No need to worry. Write down or better to copy three highlighted items in the picture below to a notepad. (not MS word) We will need them in the hosting side settings.







I will explain hosting side settings with a non explained Hostgator example. Hostgator has took its place within top 10 hosting companies in 2012 and 2013 by all comparison compilations. According to some comparison site, Hostgator has a market increase trend. Hostgator case is not explained by Google support site. So I wanted to explain how to do the blogger settings in Hostgator. Please read my next post to complete settings. Any comments or questions are welcome.